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　　提起馬培欽，職務(wù)要比名字響亮

　　“馬班長”的稱謂蘊含著工友們對他的欽佩

　　“雖說馬培欽不善言辭

　　但他在現(xiàn)場管理、材料利用、質(zhì)量控制等方面

　　用心，帶領(lǐng)班組完成各項生產(chǎn)任務(wù)。”

　　公司領(lǐng)導(dǎo)給予他充分的肯定

　　他所帶領(lǐng)的雙梁一班

　　也成為其他班組學(xué)習(xí)的榜樣!

　　把工作當(dāng)成事業(yè)來干，付出總會有回報

　　十六年前，一把焊槍改變了馬培欽的命運，讓他和起重機(jī)行業(yè)形成了緊密的聯(lián)系。剛接觸起重機(jī)行業(yè)的馬培欽，做事踏實，不怕吃苦，鉚足了勁，定下了“不能比別人干的差”的目標(biāo)。不會的及時問帶班師傅，工作之余大部分時間，自己鉆到車間，琢磨學(xué)習(xí)焊接技術(shù)，經(jīng)過一年的深鉆細(xì)研，自己的工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量，成為工人中的佼佼者。

　　寒來暑往，年復(fù)一年，就這樣一路摸爬滾打，勤學(xué)苦練，他也從一名普通焊工成長為焊接“老師傅”，小馬也變成了工友們交口稱贊的“馬班長”。

　　嚴(yán)抓質(zhì)量控制，要做就做*品

　　“不管技術(shù)水平高低，不會可以學(xué)，只要踏實肯干，干活積極，你就會得到更多的回報。”這是他經(jīng)常對工友說的一句話。作為班長，他手把手指導(dǎo)各工序的工人制造技術(shù)，傳授經(jīng)驗，更像是一位“大家長”，時刻牢抓安*教育，加強崗位技能交流，增強班組的凝聚力和生產(chǎn)力。

　　馬培欽積極響應(yīng)崔培軍書記提出的 “產(chǎn)品質(zhì)量只有起點，沒有終點，要做就做*品”的號召，帶領(lǐng)工友注重每臺產(chǎn)品的生產(chǎn)工序細(xì)節(jié)，不斷的學(xué)習(xí)和改進(jìn)，班組產(chǎn)品質(zhì)量得到穩(wěn)步提*。

　　在今年的質(zhì)量月活動中，公司對產(chǎn)品質(zhì)量提*有著更高的要求。他經(jīng)常與工人溝通交流，改進(jìn)工作流程，提*工作技能，提高工作效率，生產(chǎn)制造出經(jīng)得起市場考驗的*品。

　　鼓勵多一些，尊重理解工友

　　馬培欽屬于鼓勵型班長，他相信，無論在哪個崗位，只要自己肯努力肯付出，都可以得到回報。

　　在日常工作中，對于犯錯的員工，他會耐心與其談話，讓其知道哪兒錯了，及時改正，不斷提高自己。在班前會，根據(jù)工作表現(xiàn)給他們多一些表揚和鼓勵，激發(fā)他們的生產(chǎn)積極性，不斷促進(jìn)班組建設(shè)和工友的*面發(fā)展。

　　在河南礦山，像馬培欽一樣的班長還有很多，他們在一線勤懇付出，務(wù)實奉獻(xiàn)，是公司生產(chǎn)建設(shè)的中堅力量，是*品的制造者，推動企業(yè)快速健康的發(fā)展。

　　致敬榜樣!

　　向馬培欽學(xué)習(xí)!

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